В бизнесе, в том числе и такси, необходимо мыслить стратегически. Это дает преимущество перед конкурентами и помогает службе двигаться дальше. Без стратегии невозможен рост маленькой службы и развитие более крупных служб.

На тренинге вы узнаете, как самостоятельно разработать стратегию службы с помощью управленческих инструментов.

Максим Галимов расскажет, как можно системно подойти к стратегическому планированию службы за 7 шагов:

• анализируем состояние рынка и отрасли
• анализируем конкурентную среду
• строим матрицу продуктов и услуг
• анализируем ресурсы, навыки, возможности и конкурентные преимущества
• проводим сценарный анализ развития будущего и продумываем реакцию службы на разные сценарии
• продумываем стратегические коммуникации — миссию и стратегическую карту службы
• разрабатываем план внедрения стратегии

Приходите на мастер-класс «Инструменты стратегического планирования» 3 апреля на тренинге Акселератор такси 2020